«Поддержка коллектива – большая сила»

«Поддержка коллектива – большая сила»

Первое полугодие 2022 года для АО «Костанайские минералы» стало одним из самых непростых за последнее десятилетие. Пришлось остановить производство на десять дней. Как сегодня чувствует себя единственный в Казахстане производитель хризотила? Говорим с председателем правления акционерного общества Ерболом НУРХОЖАЕВЫМ.

В ручном режиме

– Ербол Сапарбаевич, в конце 2021 года компания планировала начать работу над модернизацией фабрики, чтобы увеличить производственную мощность.

– Планы были хорошие. Но прошло полгода, произошло очень много ключевых событий. В январе обострилась ситуация по коронавирусу. Был кризисный момент, когда мы чуть не остановили производство. Многие заболели омикроном в легкой форме, но сотрудники выпадали из рабочего процесса. Это была довольно серьезная угроза. Потому январский план выполнили с трудом.

Февраль. Вроде бы все отлично. Производство мощное, планы. Пошли поставки в Украину, но начался конфликт с Россией, и отгрузка встала. Не только по украинскому направлению, а все дальнее зарубежье. Уже с марта начали останавливать отгрузку. Мы тогда отправку вели через порты в Новороссийске и Санкт-Петербурге, но их работу остановили.

Тогда отгрузили 8-10 тысяч тонн против обычных 22 тысяч тонн в месяц.

За первые четыре месяца года объемы по отгрузке упали на 60% (по сравнению с 2021-м). Производство снизили на 15%, но и то потому, что в марте работали на склад. Надо было людей поддержать. В первой декаде мая на праздники вынужденно остановили производство.

– Как с людьми решали вопрос?

– Мы официально оформили простой. Кто-то ушел в отпуск, кто-то получил компенсацию. Людей благодарю, потому что отнеслись с пониманием к нашим действиям в сложной ситуации.

– На момент остановки просматривалась перспектива по отгрузке?

– Сложность была в том, что страны Юго-Восточной Азии хотели покупать наш продукт, а логистика сломалась. К решению проблемы сразу подключилось и правительство Казахстана. Спасибо Архимеду Бегежановичу (аким Костанайской области. – Прим. авт.), тоже помогал. Работали в ручном режиме. Тогда заключили соглашение между Азербайджаном, Грузией и Казахстаном, и мы начали отправлять волокно через грузинский порт Поти. Сейчас через него идут практически все наши отгрузки.

Да, на решение проблем потребовалось два месяца. Но в марте мы вообще не понимали, что происходит. В апреле активно работали по всем направлениям. А во второй декаде мая уже начали отгружать. Сегодня появился сухопутный путь через Китай. У нас никогда не было контейнерных перевозок, но сейчас отправляем контейнеры до Юго-Восточной Азии. Недешево, но надо.

Человеческий фактор

– В мае пошли отгрузки и вы вновь запустили фабрику. Как работает компания сегодня?

– Мы второй месяц работаем на пределе наших мощностей. Отгрузка в июне была хорошая – 29 тысяч тонн, в июле – 26 тысяч тонн. В августе хотим 27 тысяч тонн отгрузить. Сейчас можно сказать, что продукта не хватает.

– Спрос большой…

– Он вырос, потому что российский хризотил на большей части рынков исчез. Это связано и с политической обстановкой, и с санкциями, введенными против России. Как итог вырос спрос на наш продукт. Главное – его удовлетворить.

– В августе как стартовали?

– Хорошо, но каждый час идет битва планирования. Могу сказать, что первое полугодие отработали без внутреннего напряжения, потому что коллектив поддержал. Было понимание, а это очень большая сила.

– Как думаете, почему люди поддержали?

– Уже не раз делился нашей генеральной идеей о том, что Житикара должна быть комфортным для проживания городом, экономически устойчивым и безопасным. И мы работаем над этим. У нас серьезно растет зарплата. Ее минимальный размер уже достиг 120 тысяч тенге. Меньше никто не получает. Средний уровень – 260 тысяч тенге, медиана отходит на 220 тысяч тенге (половине работников компании не платят меньше. – Прим. авт.). В конце года, если получим хорошие результаты, думаю, будут хорошие бонусы, тринадцатая зарплата.

В рамках цифровизации и автоматизации продолжаем работу. Реализация таких проектов требует больших затрат, но это разгружает людей, а значит, мы можем улучшать условия труда. Сегодня производим 250 тысяч тонн продукции в год, имея команду в 2200 человек. Это была бы фантастика 10-15 лет назад, когда у нас был потолок в 200 тысяч тонн волокна в год и четыре тысячи сотрудников.

– Какие планы на 2023-й?

– Реалистичный – остаться на нынешнем уровне. При пессимистичном будем работать на локальные рынки, куда доставляем продукцию сухопутным транспортом. Но мы выживем и в этом случае. Оптимистичный план – расти. Думаем вводить третью смену на фабрике, добавлять рабочие места в горнотранспортном комплексе. Это даст рост объемов производства до 30-40 тысяч тонн в год.

Роттердам

– В июле прошло заседание по Роттердамской конвенции, где решали вопрос: запретить или нет хризотил-асбест для использования в мире.

– Отстояли. В этом году Казахстан был первой скрипкой и впервые озвучил предложение вовсе снять вопрос с повестки дня. Конфликт Украины и России не мог не отразиться на ситуации, но все-таки договорились не путать эти два вопроса.

– На следующий год снова в бой?

– Да. И мы не прекращаем проводить научные исследования влияния хризотила на здоровье человека и экологию. Постоянно сотрудничаем с Карагандинским мединститутом, мониторим экологическую обстановку в самой Житикаре. Это серьезные исследования, и мы показываем их.

Перспектива

– Каким вы видите АО «Кос танайские минералы» в будущем?

– Я поставил задачу, чтобы мы стали компанией без углеродных выбросов. Нулевых выбросов не может быть, но когда ты создаешь систему, которая потребляет эти выбросы, то получаешь нулевой баланс. Наша задача – сокращать выбросы и увеличивать объем их поглощения.

Мы уже думаем над тем, как меньше сушить руду в печах, а значит, жечь меньше газа. Это и наши проекты по карьерному водоотведению. Дал задание разбить питомники, чтобы активнее вести работу по созданию зеленой зоны вокруг Житикары и нашей промзоны. Опять же, водоотведение в карьерах может нам помочь и это будет оазис через лет десять.

– В мире набирает популярность стратегия ESG, которая подразумевает высокую ответственность компании перед людьми и экологией. И инвесторы обращают все больше внимания на эти моменты. «Костанайские минералы» тоже включились в работу?

– Мы используем современные инструменты управления и по духу идем в этом направлении. Не для того, чтобы создать о себе хорошее впечатление или получать инвестиции. Просто осознаем, что это наша жизнь, мы должны быть экологичны, экономны, не вредить своему здоровью. Это должно стать нормой жизни. Как скоро? Подобные изменения потребуют перемен на уровне ментальности. Наверное, процесс будет долгим и потребует десятилетий.

– У вас активно продолжается работа по открытию производств-спутников.

– Да, эту идею мы продолжаем реализовывать. Из новых проектов террасная доска, где древесную муку заменили нашей каменной. Проект на стадии опытно-промышленной разработки. Думаем над созданием мастики, которую можно будет использовать как гидроизоляцию кровли, по аналогии с наливным полом. Уже установили большой 3D-принтер и можем напечатать небольшой домик.

Второй год у нас работает опытное хозяйство с мясным стадом КРС и пашнями. Изучаем возможности использования нашего волокна, которое является силикатом магния, в качестве удобрения или для влагозадержания.

Для меня, как менеджера компании, важно уходить от зависимости от волокна. Да, мы ищем новые области его применения, потому что свойства хризотил-асбеста уникальны и могут принести немало пользы миру. Но и пустую породу мы тоже должны использовать, чтобы не оставить нашим детям лишь отработанные карьеры.

Коллектив АО «Костанайские минералы» проголосовал за будущее Казахстана.

Изменения в Конституцию Республики Казахстан обсуждались около месяца в стране, проводилась большая разъяснительная работа об изменениях и дополнениях. 

Понимая значимость исторических процессов происходящих в обществе, коллектив АО «Костанайские минералы» принял активное участие во всенародном референдуме страны.

В числе первых пришёл на закрепленный избирательный участок Депутат Костанайского областного маслихата, Председатель Правления АО «Костанайские минералы» Нурхожаев Е.С..

«Сегодня мы свидетели важного события, которое, без сомнения, повлияет на ход истории страны. Отрадно, что шаги по созданию нового, справедливого Казахстана страна начала с пересмотра Основного документа нашего государства – Конституции. Очевидно, что после внесения изменений и дополнений в Конституцию произойдут кардинальные изменения в нашей жизни. За этот месяц проведена огромная разъяснительная работа: дискутировали об изменениях в Конституции, предложенных Президентом РК, объясняли гражданам важность предстоящего события и главное, есть понимание того, что какая большая работа предстоит для того, чтобы наша жизнь стала лучше. Уверен, что успешная реализация всех реформ позволит Казахстану укрепить свои политические и экономические позиции на международном уровне»,- отмечает Ербол Сапарбаевич.

«Мы стоим на пороге нового этапа жизни Нового Казахстана. Уверен, что именно этот день является отправной точкой больших и положительных изменений, которые ждут нашу страну в ближайшие годы»,- отмечает Депутат районного маслихата, финансовый директор  АО «Костанайские минералы» Орумбаев И.Н..

Своим мнением делится и сотрудник ПредприятияЗайцева Ю.: «Референдум – это важный момент, который напрямую влияет на судьбу не только сегодняшнего Казахстана, но и на будущее наших детей – нового поколения».

#Referendum2022

Водить, так электровоз

Когда находишь дело по душе, то остальное на его фоне меркнет. Султангалий МУРЗАБУЛАТОВ выбрал большие машины – электровозы.

Человек

На предприятие – сегодня АО «Костанайские минералы» – Султангалий пришел 35 лет назад помощником машиниста. Тепло вспоминает своего наставника Александра Владимировича Сенкевича. Это он привил уважение к работе, бережливое отношение к машине. Мужчина шутит, что с плохим настроением работать нельзя, железо реагирует.

Султангалий человек невероятно спокойный и уравновешенный. Коллеги один за другим отмечают эту черту его характера: «спокойный как удав», «непробиваемый» «терпение – его суперсила».

Когда руководство предприятия предложило машинисту электровоза стать бригадиром локомотивных бригад, Султангалий согласился не сразу. Говорит, не был морально готов, но ему дали пару месяцев на размышления. Согласился. Годом позже его наставник ушел на заслуженный отдых.

Сегодня Султангалий не просто следит за тяговыми агрегатами и совершает контрольные выезды. Одна из основных задач – подготовка молодых специалистов. Сначала помощников машиниста обучает. Позже (обычно года через три) эти же ребята приходят к нему учиться, но уже на машинистов. Коллеги говорят, что Мурзабулатов может по десятому разу одно и то же объяснять и даже в лице не поменяется. Настолько терпелив.

– Сколько обучил? Не считал. Наверное, человек пятнадцать. Работать непросто. Молодежь другая и мыслит иначе. Но опыт помогает.

И машина

К электровозу Султангалий относится трепетно. Перед нами модернизированный экземпляр. Говорят, этот электровоз и безопасный, и электроэнергии потребляет меньше, и в управлении хорош. А бригадир-наставник добавляет, что машина теперь может ездить даже с опущенным приемником. В старых моделях необходимо было держать постоянный контакт с сетью, иначе с места не двинется. А еще говорит, что главный узел – электродвигатель. Он всегда требует внимания и бережного отношения. Именно от него зависит, насколько спокойной будет смена.

«Машинист должен быть добрым, – с ходу отвечает наш собеседник на вопрос о главных профессиональных качествах. – Если с психу что-то делать, то машина без конца ломаться будет». Султангалий, и это чувствуется в его движениях и манере работы, любит свое дело. И электровозы отвечают ему взаимностью. P.S. В семье Мурзабулатова за рулем автомобиля супруга.

Султангалий признался, что прав у него нет, разве что на мотоцикл, который водил в свое время. Сегодня предпочитает передвигаться на поездах. Ему так спокойнее. Хотя если сам управляет электровозом, то и с ветерком не прочь прокатиться.

P.S. В семье Мурзабулатова за рулем автомобиля супруга. Султангалий признался, что прав у него нет, разве что на мотоцикл, который водил в свое время. Сегодня предпочитает передвигаться на поездах. Ему так спокойнее. Хотя если сам управляет электровозом, то и с ветерком не прочь прокатиться.

Евгения ЕРМАКОВА eugenia1883@list.ru 53 02 08
Фото  Сергея МИРОНОВА 

В Казахстане стартовала эстафета эко-субботников в защиту хризотила

Профсоюзный комитет «Хризотил» дал старт эстафете эко-субботников, приуроченным к Международному дню защиты уникального природного минерала. В акции принимают активное участие жители Житикары и Житикаринского района.

Собственным примером

Цель — показать, что население города от мала до велика выбирает «зеленую» сторону, полностью поддерживает развитие отечественной хризотиловой промышленности и не согласно с намерением западных делегатов запретить использование хризотил-асбеста во всем мире.

«Мы рады, что так много жителей города от мала до велика поддержали нас. Своей акцией мы хотим показать, что, работая на хризотиловом производстве, можно жить долго, счастливо и благополучно. Массовость акции была бы невозможна, если бы риторика противников хризотила была правдивой. Многочисленные научные исследования, статистические данные о состоянии здоровья сотрудников на хризотиловых производствах, отзывы потребителей – все это говорит о том, что хризотил безопасен при контролируемом использовании», — отметил председатель профсоюзного филиала «Хризотил» Владимир Чернов.

Для казахстанской Житикары проблема возможного запрета хризотила стоит особенно остро. Городу приходится постоянно отстаивать право на собственное существование. Раз в два года его представители вместе с учеными, медиками, специалистами на заседании Роттердамской конвенции доказывают и отстаивают позицию контролируемого использования хризотил-асбеста. Казахстанских активистов поддерживают не только во всех уголках Казахстана, но и в России, Узбекистане, Киргизии, Индии, Китае.

Более сорока лет идет война против асбеста. Заботой о здоровье народа прикрывают агрессивную антиасбестовую кампанию лоббисты, требующие тотального запрета минерала и включение его в список запрещенных веществ. Экологические экстремисты, преследуя коррупционные интересы, продвигают на рынок заменители, более дорогие по цене и менее изученные по влиянию на здоровье человека».

На июнь 2022 года запланировано очередное заседание сторон Роттердамской конвенции, где будет рассматриваться вопрос о судьбе минерала. В ожидании нового раунда переговоров хризотиловая отрасль надеется получить поддержку от казахстанцев.

«Наш эко-десант посвятил акцию всем добывающим и обрабатывающим «горный лен» предприятиям, на которых сегодня трудятся сотни тысяч людей. Они выпускают доступную, качественную и надежную продукцию. Мы хотим, чтобы весь мир увидел тысячи и тысячи счастливых и здоровых людей, молодых и взрослых, работающих с хризотилом ежедневно. Мы молодёжь Житикары верим в будущее, желаем нашему городу процветания и твердо уверены, что наш природный уникальный минерал дает возможность строить лучшую жизнь для миллионов человек по всему миру, и потому его готовы защищать», — сказала председатель Совета молодежи Алина Ищанова.

Жители Житикары периодически организуют неординарные публичные акции, чтобы привлечь внимание общественности к проблемам хризотиловой отрасли. Какие только проекты не были реализованы за время антиасбестовой войны: научные и медицинские исследования, экскурсии на предприятия с выдачей «тайн» рабочего процесса, масштабные митинги в разных странах, профессиональные конкурсы, шествия и автопробеги.

Доказательная база

Важно, что научно-исследовательские работы и внешние аудиты работы житикаринского хризотил-асбестового комбината проводят постоянно. В 2018 году выполнена НИР «Воздействие хризотил-асбеста и отходов производства предприятия на население г. Житикары с предварительным распределением на зоны, находящиеся внутри СЗЗ, на границе СЗЗ, за пределами СЗЗ по мере удаления от источников загрязнения». Данные выполненных исследований показали в целом контролируемый и допустимый уровень воздействия предприятия на окружающую среду.

В 2019 году провели НИР «Комплексные эколого-гигиенические исследования состояния атмосферного воздуха, почвенного покрова и растительности города Житикары Костанайской области в сравнительной динамике 2005, 2007, 2018 гг., а также выявление сторонних загрязнителей окружающей среды». Вывод: содержание загрязняющих веществ не превышает установленных предельно допустимых концентраций.

Напомним, что хризотиловая промышленность в Казахстане является градообразующей. В АО «Костанайские минералы» —  единственном в стране предприятии, добывающем хризотил-асбест, трудится около двух тысяч человек. Ежегодные отчисления в бюджет и внебюджетные фонды превышают более 2,5 миллиардов тенге. От стабильной работы предприятия и его структур зависит благополучие всего 40-тысячного населения региона. 

Все участники прошедшего эко-субботника очень надеются, что будут услышаны в Женеве.

Для справки:

Республика Казахстан имеет официально утвержденную политику по контролируемому использованию хризотила в соответствии с решением, принятым в ходе совещания у Премьер-Министра РК от 24 декабря 2008 года № 20-5/81. В январе 2011 года Казахстан ратифицировал Конвенцию МОТ 1986 года № 162 «Об охране труда при использовании асбеста», которая позволяет гарантировать защиту здоровья работающим в хризотиловой промышленности.

Забойное дело

На склоне карьера работают ковшами желтые махины экскаваторов. В одной из кабин машинист Борис Дашкевич. Грамотно и без суеты он разбирает забой. Сложно посчитать какой по счету за четверть века.

Зона ответственности

Воздух над карьером прозра­чен и чист. Внизу передвигает­ся техника. Желтыми пятнами застыли экскаваторы. Это зна­менитые еще с советских вре­мен ЭКГ. Каждый на своем ме­сте, выполняет свою задачу.

Нам нужно найти Бори­са Дашкевича. Он пришел в АО «Костанайские минералы» очень давно помощником ма­шиниста. Сегодня бригадир. У Бориса Николаевича в подчи­нении семь человек: три маши­ниста экскаватора и четыре по­мощника машиниста. Началь­ник горного цеха Алексей Бер­лин говорит, что Дашкевич – один из лучших специалистов. Надежный и толковый.

– У него уже такой опыт, что не надо частить с контролем, – рассказал Берлин. – Молодые машинисты могут растеряться, и тогда горному мастеру надо выезжать, помогать, подсказы­вать. Борису Дашкевичу дал за­дание и детализировать задачу лишний раз не нужно.

Как в игре

Когда мы подъехали, Борис Николаевич что- то объяснял работникам. Спокойный. Гора суеты не терпит. Рассудительный, вни­мательный. Ведь в его работе многое завязано на электриче­стве, высоком напряжении. А рядом подчиненные, за которых он головой отвечает.

– Сейчас стало проще рабо­тать, – улыбается Борис на при­ветствие и тут же отвечает на вопрос о сложностях жизни ма­шиниста экскаватора. – Маши­ны не новые, конечно, но у них вся начинка заменена. Напри­мер, раньше они были педаль­ные, ноги уставали. Сейчас на джойстиках все управление. Сидишь, как в игре.

Конечно, про игру это образно говоря. На самом деле сложная ответственная работа. В брига­де восемь человек, которые тру­дятся в четыре смены на одной машине. В паре помощник ма­шиниста и машинист взаимно ответственны за безопасность друг друга. Здесь не только джойстиком надо работать, но и головой. Ведь помимо погруз­ки руды, рабочие смазыва­ют машину, проводят мел­косрочный ремонт. Переда­ют 400-тонную технику по смене. И именно от того, насколько слаженна рабо­та бригады, зависит эффек­тивность их работы. Все это должен организовать, отла­дить именно Борис Николаевич. А еще следить, чтобы крупных поломок было как можно мень­ше. Профилактике уделяет боль­шое внимание.

– У меня в бригаде есть пара ребят, которые в любое время могут заменить у руля, – рас­сказывает специалист. – Пора им уже в машинисты перехо­дить. Хотя в помощниках ма­шиниста не только молодые хо­дят. Есть те, кому по возрасту уже сложно отрабатывать пол­ную смену.

Знает о чем говорит, ведь у него вся семья в системе АО «Костанайские минералы» трудится, а брат так вовсе был экскаваторщиком. И видно, что Бориса наличие перспективных людей в бригаде радует. Успо­каивает даже. Так должно быть.

Начальник горного цеха Алексей Берлин добавляет, что еще на практике присматрива­ют толковых и любопытствую­щих студентов колледжа. Если хваткий парень, то его пристав­ляют к опытным машинистам. Таким как Дашкевич. Сегодня за джойстиком экскаваторов в АО «Костанайские минера­лы» сидят и те, кому едва ис­полнилось 25 лет. И у них есть достойный пример для подра­жания.

Евгения ЕРМАКОВА eugenia1883@list.ru 53 02 08
Фото  Сергея МИРОНОВА 

16 апреля отмечается Международный день защиты хризотила.

Этот день установлен Международным Альянсом профсоюзных организаций «Хризотил» с целью объединения трудящихся всех стран в защите природного уникального минерала и посвящен всем добывающим и обрабатывающим «горный лен» предприятиям, на которых сегодня трудятся сотни тысяч людей.

Движение «Народ за хризотил» объединяет всех работников хризотиловой промышленности, готовых отстаивать свои рабочие места, право на труд и улучшение жизни.

Сегодня благодаря их деятельности выпускается более 300 видов продукции на основе хризотилового волокна, среди которых: шифер, фасадные плиты, теплоизоляционные материалы, огнеупорный картон, добавки для укрепления автодорог, материалы, использующиеся в ракетостроении и при строительстве котлов атомных ледоколов.

Для многих развивающихся стран хризотиловая продукция дает возможность реализовывать массовые проекты по снабжению населения доступным жильем и питьевой водой, быстро и качественно строить производства, прокладывать дороги.

Более 40 лет хризотил-асбест находится под давлением внешних сил, угрожающих развитой и полезной индустрии.  Каждые два года на заседании сторон Роттердамской конвенции чиновники из Евросоюза и группы лоббистов из США пытаются запретить использование хризотила на всей планете.

Многочисленные научные исследования, статистические данные по состоянию здоровья сотрудников на хризотиловых производствах, отзывы потребителей – все эти данные говорят о том, что хризотил безопасен при контролируемом использовании.  

Возрождение хризотил-асбеста стало возможным благодаря государственной поддержке и твердой позиции Казахстана, России по защите хризотил-асбеста на международном уровне

Этот уникальный природный материал дает возможность строить лучшую жизнь для миллионов человек по всему миру, и потому его готовы защищать от происков недобросовестных конкурентов!

 «Мы – за хризотил!» — это не просто лозунг, это благополучие работников и их семей, стабильность предприятия и развитие всего Житикаринского района!