от galtsen | Фев 9, 2023 | Uncategorized
Кто такие лаборанты? Обыватели вроде бы и понимают роль таких специалистов, но осознают всю важность их кропотливой работы далеко не все. А ведь часто это те самые бойцы невидимого фронта, от качественной работы которых зависит многое, если не все.
Мини-фабрика
Когда речь идет о крупных производствах, то лаборантов можно встретить в самых разных цехах. Например, в АО «Костанайские минералы» отбирают пробы и с поступающей с карьера руды, и на фабрике, тут же проводят анализы. А еще хрупкие женщины собственноручно добывают хризотиловое волокно на мини-фабрике, которая уже много лет работает на базе производственной лаборатории технического контроля предприятия.
– Мы на всех этапах производства хризотилового волокна отслеживаем его качественные и количественные характеристики, – знакомит нас с процессами начальник производственной лаборатории Альфия Шакирзянова. – Отчеты о результатах анализов направляем в подразделения к а ж д ы й ча с. Мы же ведем контроль и присваиваем марки, а также определяем, в какую страну пойдет продукция.
Работа непростая и довольно напряженная. Взял пробу, провел утвержденные много лет назад анализы. Ведь с тех пор в процессах добычи и выработки хризотила мало что изменилось.
Традиции и новации
Принципы определения качественных характеристик все те же. Их установили много лет назад и придерживаются до сих пор. Потому рядом с современным умным пневмоклассификатором (определяет фракционный состав волокна) мы видим привычные деревянные сита. Лаборант асбестообогатительного производства Оксана Михно говорит, что с новой техникой работать проще, к тому же появилась возможность по некоторым показателям получать более точные результаты. Хотя если говорить об определении длины волокна, то просеивание минерала через сита – проверенный временем способ.
Пока мы разговариваем, Оксана идет на мини-фабрику. Ей нужно взять руду и извлечь волокно. Все делает сама. Движения отточены и верны. Все-таки четверть века на производстве. И училась здесь, и до сих пор трудится. Признается, что дети уговаривали сменить профессию, но эта работа Оксане нравится. А еще здесь коллектив, члены которого давно уже стали близкими людьми.
– Рабочий день длится семь с половиной часов, и все это время я делаю пробы, – рассказывает в ожидании результата анализа Оксана. – Всегда интересно, богатая ли руда. Если партию нужно только на ситах проверить, то это займет около десяти минут. Если же речь о полном анализе, то потребуется около двух часов на одну пробу.
Координация
Чтобы контроль процессов обогащения руды можно было назвать полноценным, в каждой смене производственной лаборатории трудится 12 специалистов, которые ежечасно выдают результаты различных анализов. Сводит их и ежечасно передает оперативную информацию в рудник или на фабрику Наталья Шиллер. Она сама не так давно стояла у лаборантского стола, за которым провела без малого четверть века. Всего же на предприятии уже 30 лет.
– Фабрика, опираясь на наши цифры, сможет увидеть, выполнит ли заявленный объем готовой продукции, – рассказывает Наталья.– Мы предоставляем данные о том, насколько руда богата, какое волокно содержит, сколько его остается в отходах. И эта информация позволяет и карьеру, и фабрике корректировать свою работу буквально на ходу.
Внешне незаметный труд лаборантов жизненно важен. От того, насколько верными будут их выводы, зависит слаженная работа всего предприятия. Потому этих специалистов здесь ценят и уважают. Впрочем, как и других, ведь каждый играет свою особую роль в большом деле.
Евгения ЕРМАКОВА eugenia1883@list.ru 53 02 08
Фото Сергея МИРОНОВА
от galtsen | Фев 8, 2023 | Uncategorized
Как уникальное предприятие ищет новые области применения своей продукции и диверсифицирует производство
Единственный производитель хризотил-асбеста в Казахстане – АО«Костанайские минералы» (№ 31 рейтинга крупнейших частных компаний Казахстана – 2022) – занимает четвертое место в мире по запасам этого сырья. Предприятие разрабатывает Джетыгаринское месторождение в Костанайской области, являясь правопреемником советского Джетыгаринского асбестового горно-обогатительного комбината «Кустанайасбест», введенного в эксплуатацию 57 лет назад. Промышленная зона включает в себя высокомеханизированный горно-транспортный комплекс, состоящий из одного из глубочайших в стране карьеров (глубина – более 310 метров, длина – 4 км, ширина – 1,6 км), автотранспортного предприятия, обогатительного комплекса и энергоуправления. Инфраструктура позволяет вести горные работы от эксплоразведки и буровзрывных работ до экскавации и транспортировки горной массы до складов, откуда железнодорожными путями протяженностью более 92 км она доставляется до обогатительной фабрики и отвала пустой породы.
За годы деятельности компания произвела более 17,5 млн тонн хризотил-асбеста, который в основном используется для армирования цемента при изготовлении шифера. Можно с уверенностью сказать, что весь асбестовый шифер, используемый для кровли и строительства стен в Казахстане, изготовлен из сырья, произведенного в АО «Костанайские минералы», поскольку никогда не было надобности его импортировать.
Сегодня компания выпускает более 250 тысяч тонн хризотила в год, достигнув рекордных значений за последние 30 лет. Запасов при такой производительности хватит еще на 70–100 лет. При этом 95% всей продукции экспортируется в Узбекистан, Индию, Таджикистан, Шри-Ланку, Китай, Туркменистан, Украину, Азербайджан, Вьетнам, Таиланд и Кыргызстан.
Учиться лучшему
Последние 25 лет «Костанайские минералы» развиваются под управлением частных инвесторов. В 1997 году тогда еще Джетыгаринский асбестовый ГОК «Кустанайасбест», находившийся на грани банкротства, был приватизирован компанией «Астана Холдинг». В 1998-м в комбинат пришла молодая команда менеджеров в составе Еркина Татишева (№ 21 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan), Каната Копбаева и Даулета Нуржанова (оба № 39 соответственно), которые в 2002 году выкупили предприятие.
В течение десяти лет АО «Костанайские минералы» руководит 49-летний Ербол Нурхожаев, уроженец Нукуса (Каракалпакстан), выпускник строительного факультета Московского института управления. В компанию он пришел в 1998-м вместе с нынешними акционерами. «В то время я работал начальником отдела экологии аппарата акима Медеуского района Алматы. Часто общался с бизнесом и был хорошо знаком с Еркином Татишевым, который и предложил попробовать себя в бизнесе. С тех пор я в этой компании», – рассказывает Нурхожаев.
Начав с должности менеджера по продажам представительства в Узбекистане, впоследствии он стал заместителем коммерческого директора в Казахстане, а после возглавил этот отдел и стал членом правления АО. В 2012 году был назначен председателем правления. «До сих пор помню первое совещание после назначения. Собрал всю команду и говорю: «Давайте станем чемпионами, как мы все мечтали в детстве! В асбестовой отрасли всего шесть компаний в мире, у нас есть шанс стать лучшей», – улыбаясь вспоминает собеседник.
По его словам, основная задача, которая тогда стояла: снизить себестоимость, сохранив качество продукции. В этом плане компания в два раза уступала основным конкурентам – российским производителям. Началась работа над приведением в порядок технологии и себестоимости. В результате, отмечает Нурхожаев, удалось добиться больших сдвигов – за последние десять лет «Костанайские минералы» существенно повысили конкурентоспособность своей продукции: улучшены технологические показатели обогащения, более чем на 40% снижено энерго- и водопотребление, на 30% сокращен расход дизтоплива и газа, техническая оснащенность приближена к мировым стандартам, внедряются современные автоматизированные системы контроля. За эти годы инвестиции составили более $100 млн.
Как рассказывает глава компании, первое, что было применено, – инструмент бережливого производства кайдзен, что сразу дало эффект. Далее последовали модернизация, цифровизация и автоматизация производства. «Главный секрет больших изменений и успеха – корпоративная культура и обучение. За эти годы мы многое освоили. Сначала это были курсы MBA для всего менеджмента из 30 человек, что послужило толчком к пониманию друг друга и дальнейшей совместной работе. В 2012-м мы прошли обучение у Эрика Фламгольца (американский профессор в области управления человеческими ресурсами и организационного поведения, основатель Management Systems Consulting Corporation, который выстроил стратегию бизнеса Starbucks Coffee и Movenpick. – Прим. ред.), после чего выстроили свое стратегическое развитие и инструменты, которыми пользуемся до сих пор. К тому же каждый год проводим тренинги и обмен опытом для сотрудников», – говорит Нурхожаев.
Читать подробнее https://forbes.kz/economy/energy-subsoil/hrizotilovyie_gorizontyi_1674785755/
от galtsen | Апр 29, 2022 | Uncategorized
Когда находишь дело по душе, то остальное на его фоне меркнет. Султангалий МУРЗАБУЛАТОВ выбрал большие машины – электровозы.
Человек
На предприятие – сегодня АО «Костанайские минералы» – Султангалий пришел 35 лет назад помощником машиниста. Тепло вспоминает своего наставника Александра Владимировича Сенкевича. Это он привил уважение к работе, бережливое отношение к машине. Мужчина шутит, что с плохим настроением работать нельзя, железо реагирует.
Султангалий человек невероятно спокойный и уравновешенный. Коллеги один за другим отмечают эту черту его характера: «спокойный как удав», «непробиваемый» «терпение – его суперсила».
Когда руководство предприятия предложило машинисту электровоза стать бригадиром локомотивных бригад, Султангалий согласился не сразу. Говорит, не был морально готов, но ему дали пару месяцев на размышления. Согласился. Годом позже его наставник ушел на заслуженный отдых.
Сегодня Султангалий не просто следит за тяговыми агрегатами и совершает контрольные выезды. Одна из основных задач – подготовка молодых специалистов. Сначала помощников машиниста обучает. Позже (обычно года через три) эти же ребята приходят к нему учиться, но уже на машинистов. Коллеги говорят, что Мурзабулатов может по десятому разу одно и то же объяснять и даже в лице не поменяется. Настолько терпелив.
– Сколько обучил? Не считал. Наверное, человек пятнадцать. Работать непросто. Молодежь другая и мыслит иначе. Но опыт помогает.
И машина
К электровозу Султангалий относится трепетно. Перед нами модернизированный экземпляр. Говорят, этот электровоз и безопасный, и электроэнергии потребляет меньше, и в управлении хорош. А бригадир-наставник добавляет, что машина теперь может ездить даже с опущенным приемником. В старых моделях необходимо было держать постоянный контакт с сетью, иначе с места не двинется. А еще говорит, что главный узел – электродвигатель. Он всегда требует внимания и бережного отношения. Именно от него зависит, насколько спокойной будет смена.
«Машинист должен быть добрым, – с ходу отвечает наш собеседник на вопрос о главных профессиональных качествах. – Если с психу что-то делать, то машина без конца ломаться будет». Султангалий, и это чувствуется в его движениях и манере работы, любит свое дело. И электровозы отвечают ему взаимностью. P.S. В семье Мурзабулатова за рулем автомобиля супруга.
Султангалий признался, что прав у него нет, разве что на мотоцикл, который водил в свое время. Сегодня предпочитает передвигаться на поездах. Ему так спокойнее. Хотя если сам управляет электровозом, то и с ветерком не прочь прокатиться.
P.S. В семье Мурзабулатова за рулем автомобиля супруга. Султангалий признался, что прав у него нет, разве что на мотоцикл, который водил в свое время. Сегодня предпочитает передвигаться на поездах. Ему так спокойнее. Хотя если сам управляет электровозом, то и с ветерком не прочь прокатиться.
Евгения ЕРМАКОВА eugenia1883@list.ru 53 02 08
Фото Сергея МИРОНОВА
от galtsen | Апр 27, 2022 | Uncategorized
Профсоюзный комитет «Хризотил» дал старт эстафете эко-субботников, приуроченным к Международному дню защиты уникального природного минерала. В акции принимают активное участие жители Житикары и Житикаринского района.
Собственным примером
Цель — показать, что население города от мала до велика выбирает «зеленую» сторону, полностью поддерживает развитие отечественной хризотиловой промышленности и не согласно с намерением западных делегатов запретить использование хризотил-асбеста во всем мире.
«Мы рады, что так много жителей города от мала до велика поддержали нас. Своей акцией мы хотим показать, что, работая на хризотиловом производстве, можно жить долго, счастливо и благополучно. Массовость акции была бы невозможна, если бы риторика противников хризотила была правдивой. Многочисленные научные исследования, статистические данные о состоянии здоровья сотрудников на хризотиловых производствах, отзывы потребителей – все это говорит о том, что хризотил безопасен при контролируемом использовании», — отметил председатель профсоюзного филиала «Хризотил» Владимир Чернов.
Для казахстанской Житикары проблема возможного запрета хризотила стоит особенно остро. Городу приходится постоянно отстаивать право на собственное существование. Раз в два года его представители вместе с учеными, медиками, специалистами на заседании Роттердамской конвенции доказывают и отстаивают позицию контролируемого использования хризотил-асбеста. Казахстанских активистов поддерживают не только во всех уголках Казахстана, но и в России, Узбекистане, Киргизии, Индии, Китае.
Более сорока лет идет война против асбеста. Заботой о здоровье народа прикрывают агрессивную антиасбестовую кампанию лоббисты, требующие тотального запрета минерала и включение его в список запрещенных веществ. Экологические экстремисты, преследуя коррупционные интересы, продвигают на рынок заменители, более дорогие по цене и менее изученные по влиянию на здоровье человека».
На июнь 2022 года запланировано очередное заседание сторон Роттердамской конвенции, где будет рассматриваться вопрос о судьбе минерала. В ожидании нового раунда переговоров хризотиловая отрасль надеется получить поддержку от казахстанцев.
«Наш эко-десант посвятил акцию всем добывающим и обрабатывающим «горный лен» предприятиям, на которых сегодня трудятся сотни тысяч людей. Они выпускают доступную, качественную и надежную продукцию. Мы хотим, чтобы весь мир увидел тысячи и тысячи счастливых и здоровых людей, молодых и взрослых, работающих с хризотилом ежедневно. Мы молодёжь Житикары верим в будущее, желаем нашему городу процветания и твердо уверены, что наш природный уникальный минерал дает возможность строить лучшую жизнь для миллионов человек по всему миру, и потому его готовы защищать», — сказала председатель Совета молодежи Алина Ищанова.
Жители Житикары периодически организуют неординарные публичные акции, чтобы привлечь внимание общественности к проблемам хризотиловой отрасли. Какие только проекты не были реализованы за время антиасбестовой войны: научные и медицинские исследования, экскурсии на предприятия с выдачей «тайн» рабочего процесса, масштабные митинги в разных странах, профессиональные конкурсы, шествия и автопробеги.
Доказательная база
Важно, что научно-исследовательские работы и внешние аудиты работы житикаринского хризотил-асбестового комбината проводят постоянно. В 2018 году выполнена НИР «Воздействие хризотил-асбеста и отходов производства предприятия на население г. Житикары с предварительным распределением на зоны, находящиеся внутри СЗЗ, на границе СЗЗ, за пределами СЗЗ по мере удаления от источников загрязнения». Данные выполненных исследований показали в целом контролируемый и допустимый уровень воздействия предприятия на окружающую среду.
В 2019 году провели НИР «Комплексные эколого-гигиенические исследования состояния атмосферного воздуха, почвенного покрова и растительности города Житикары Костанайской области в сравнительной динамике 2005, 2007, 2018 гг., а также выявление сторонних загрязнителей окружающей среды». Вывод: содержание загрязняющих веществ не превышает установленных предельно допустимых концентраций.
Напомним, что хризотиловая промышленность в Казахстане является градообразующей. В АО «Костанайские минералы» — единственном в стране предприятии, добывающем хризотил-асбест, трудится около двух тысяч человек. Ежегодные отчисления в бюджет и внебюджетные фонды превышают более 2,5 миллиардов тенге. От стабильной работы предприятия и его структур зависит благополучие всего 40-тысячного населения региона.
Все участники прошедшего эко-субботника очень надеются, что будут услышаны в Женеве.
Для справки:
Республика Казахстан имеет официально утвержденную политику по контролируемому использованию хризотила в соответствии с решением, принятым в ходе совещания у Премьер-Министра РК от 24 декабря 2008 года № 20-5/81. В январе 2011 года Казахстан ратифицировал Конвенцию МОТ 1986 года № 162 «Об охране труда при использовании асбеста», которая позволяет гарантировать защиту здоровья работающим в хризотиловой промышленности.
от galtsen | Апр 23, 2022 | Uncategorized
На склоне карьера работают ковшами желтые махины экскаваторов. В одной из кабин машинист Борис Дашкевич. Грамотно и без суеты он разбирает забой. Сложно посчитать какой по счету за четверть века.
Зона ответственности
Воздух над карьером прозрачен и чист. Внизу передвигается техника. Желтыми пятнами застыли экскаваторы. Это знаменитые еще с советских времен ЭКГ. Каждый на своем месте, выполняет свою задачу.
Нам нужно найти Бориса Дашкевича. Он пришел в АО «Костанайские минералы» очень давно помощником машиниста. Сегодня бригадир. У Бориса Николаевича в подчинении семь человек: три машиниста экскаватора и четыре помощника машиниста. Начальник горного цеха Алексей Берлин говорит, что Дашкевич – один из лучших специалистов. Надежный и толковый.
– У него уже такой опыт, что не надо частить с контролем, – рассказал Берлин. – Молодые машинисты могут растеряться, и тогда горному мастеру надо выезжать, помогать, подсказывать. Борису Дашкевичу дал задание и детализировать задачу лишний раз не нужно.
Как в игре
Когда мы подъехали, Борис Николаевич что- то объяснял работникам. Спокойный. Гора суеты не терпит. Рассудительный, внимательный. Ведь в его работе многое завязано на электричестве, высоком напряжении. А рядом подчиненные, за которых он головой отвечает.
– Сейчас стало проще работать, – улыбается Борис на приветствие и тут же отвечает на вопрос о сложностях жизни машиниста экскаватора. – Машины не новые, конечно, но у них вся начинка заменена. Например, раньше они были педальные, ноги уставали. Сейчас на джойстиках все управление. Сидишь, как в игре.
Конечно, про игру это образно говоря. На самом деле сложная ответственная работа. В бригаде восемь человек, которые трудятся в четыре смены на одной машине. В паре помощник машиниста и машинист взаимно ответственны за безопасность друг друга. Здесь не только джойстиком надо работать, но и головой. Ведь помимо погрузки руды, рабочие смазывают машину, проводят мелкосрочный ремонт. Передают 400-тонную технику по смене. И именно от того, насколько слаженна работа бригады, зависит эффективность их работы. Все это должен организовать, отладить именно Борис Николаевич. А еще следить, чтобы крупных поломок было как можно меньше. Профилактике уделяет большое внимание.
– У меня в бригаде есть пара ребят, которые в любое время могут заменить у руля, – рассказывает специалист. – Пора им уже в машинисты переходить. Хотя в помощниках машиниста не только молодые ходят. Есть те, кому по возрасту уже сложно отрабатывать полную смену.
Знает о чем говорит, ведь у него вся семья в системе АО «Костанайские минералы» трудится, а брат так вовсе был экскаваторщиком. И видно, что Бориса наличие перспективных людей в бригаде радует. Успокаивает даже. Так должно быть.
Начальник горного цеха Алексей Берлин добавляет, что еще на практике присматривают толковых и любопытствующих студентов колледжа. Если хваткий парень, то его приставляют к опытным машинистам. Таким как Дашкевич. Сегодня за джойстиком экскаваторов в АО «Костанайские минералы» сидят и те, кому едва исполнилось 25 лет. И у них есть достойный пример для подражания.
Евгения ЕРМАКОВА eugenia1883@list.ru 53 02 08
Фото Сергея МИРОНОВА
от galtsen | Апр 22, 2022 | Uncategorized
Этот день установлен Международным Альянсом профсоюзных организаций «Хризотил» с целью объединения трудящихся всех стран в защите природного уникального минерала и посвящен всем добывающим и обрабатывающим «горный лен» предприятиям, на которых сегодня трудятся сотни тысяч людей.
Движение «Народ за хризотил» объединяет всех работников хризотиловой промышленности, готовых отстаивать свои рабочие места, право на труд и улучшение жизни.
Сегодня благодаря их деятельности выпускается более 300 видов продукции на основе хризотилового волокна, среди которых: шифер, фасадные плиты, теплоизоляционные материалы, огнеупорный картон, добавки для укрепления автодорог, материалы, использующиеся в ракетостроении и при строительстве котлов атомных ледоколов.
Для многих развивающихся стран хризотиловая продукция дает возможность реализовывать массовые проекты по снабжению населения доступным жильем и питьевой водой, быстро и качественно строить производства, прокладывать дороги.
Более 40 лет хризотил-асбест находится под давлением внешних сил, угрожающих развитой и полезной индустрии. Каждые два года на заседании сторон Роттердамской конвенции чиновники из Евросоюза и группы лоббистов из США пытаются запретить использование хризотила на всей планете.
Многочисленные научные исследования, статистические данные по состоянию здоровья сотрудников на хризотиловых производствах, отзывы потребителей – все эти данные говорят о том, что хризотил безопасен при контролируемом использовании.
Возрождение хризотил-асбеста стало возможным благодаря государственной поддержке и твердой позиции Казахстана, России по защите хризотил-асбеста на международном уровне
Этот уникальный природный материал дает возможность строить лучшую жизнь для миллионов человек по всему миру, и потому его готовы защищать от происков недобросовестных конкурентов!
«Мы – за хризотил!» — это не просто лозунг, это благополучие работников и их семей, стабильность предприятия и развитие всего Житикаринского района!
Свежие комментарии